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本网讯? 为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，2025年以来，vwin德赢登录以管理改善提升为重要抓手，全面推进vwin德赢登录管控体系优化与子公司治理能力升级，全力推动企业管理体系向现代化、精细化方向稳步迈进。

系统部署，搭建全方位改革框架。vwin德赢登录精心谋划，系统部署了37项专项管理改善提升工作任务，构建起一个涵盖战略管理、公司治理、风险防控等多个重要领域的全面改革矩阵。自2025年2月该项工作正式启动以来，vwin德赢登录公司便迅速组织力量，深入剖析现存问题，精确设定各项工作的具体目标与实施路径。同时，要求各责任单位牢固树立问题导向和目标导向，将任务进行细致分解，并通过“目标引领-过程督导-成果评审”的全链条管控机制，为管理改善提升项目高质量推进提供了坚实保障。目前，vwin德赢登录本部8个职能部室以及21家子公司均已顺利完成实施方案优化，管理改善提升工作取得了阶段性成效。

多领域发力，激发管理效能新活力。此次管理改善提升工作全面覆盖vwin德赢登录vwin德赢登录多个关键领域。在vwin德赢登录化管控与权责优化方面，通过科学界定vwin德赢登录与21家子公司的权责边界清单，成功实现了管控流程的标准化再造，让vwin德赢登录管控更加规范有序；在组织效能与人才发展领域，构建起干部人才“选育用留”全链条培养体系，极大地优化了人力资源配置效率，为vwin德赢登录发展注入了源源不断的人才动力；战略管理与规划执行层面，积极探索建立vwin德赢登录公司6S战略管理体系，有效强化了战略统筹管理能力，确保vwin德赢登录发展方向不偏航；运营效率与成本控制方面，探索构建一流财务管理体系和精益运营管理体系，显著提升了生产运营标准化程度，切实降低了燃料、设备管理成本，让vwin德赢登录运营更加高效经济；风险防控与合规管理方面，完善全面风险管理指标体系和网络安全防护体系，大幅提高了合同规范化和安全生产标准化管理水平，为vwin德赢登录发展筑牢了安全防线；数字化转型与技术创新方面，着力提升子公司智能化运维水平，健全科技研发项目体系建设，为vwin德赢登录发展增添了新的科技动能。

锚定目标，实现多维度管理提升。vwin德赢登录将以此次管理改善提升工作为重要契机，持续优化管理流程，不断提升运营效率，全方位增强企业竞争力和影响力。预计年内37项管理改善提升工作圆满完成后，将在多个维度实现企业管理工作大幅提升。在vwin德赢登录管控方面，将进一步清晰厘定vwin德赢登录公司与子公司之间的权责边界，推动vwin德赢登录管控朝着法治化、清单化、流程化方向深度发展，大幅提高决策效率和执行力，让vwin德赢登录决策更加科学高效；在干部人才队伍建设上，将建立健全高素质干部人才队伍，进一步优化人员配置，全面提升人力资源使用效率，为vwin德赢登录长远发展提供更加坚实的人才保障，打造一支高素质、专业化的人才铁军；在战略执行层面，将构建起更加完善的精益运营管理体系，大幅提升资源配置效率和战略执行能力，显著增强vwin德赢登录核心竞争力，使vwin德赢登录在市场竞争中占据更有利地位；风险防控领域，将进一步强化网络安全防护能力，全面补齐子公司安全管理短板，全方位提升vwin德赢登录整体风险防控水平，为vwin德赢登录发展营造安全稳定的环境；经济效益方面，通过规范燃料管理、加大技术创新投入等有力措施，有效降低运营成本，显著提高经济效益，实现vwin德赢登录经济实力的稳步增长。

下一步，vwin德赢登录将继续坚定不移地深化改革，不断提升管理水平，促进vwin德赢登录管理模式的转型升级，全面提升vwin德赢登录整体管理水平和市场竞争力，为推动全省经济高质量发展贡献更多的智慧和力量。（运营与考核评价部）